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Ética del Bienestar y las Necesidades (EBN) capítulo 1

CAPÍTULO I. LA ÉTICA: DEFINICIÓN, TRADICIÓN Y FUNDAMENTACIÓN 1.1. ¿Qué entendemos por ética? La palabra ética procede del griego ἠθική (ēthikḗ), término relacionado con ἦθος (êthos) y ἔθος (éthos). Para comprender su significado, es necesario distinguir los sentidos que estos vocablos adquirieron en la lengua griega. El Greek-English Lexicon de Liddell, Scott y Jones registra para ἦθος significados como lugar habitual, morada, costumbre y carácter, mientras que ἔθος se refiere principalmente a la costumbre y el hábito. Por tanto, aunque ambos términos están relacionados, no es riguroso tratarlos como si fueran idénticos en todos sus usos. La relación entre ética y hábito adquiere especial relevancia en Aristóteles. En la Ética a Nicómaco, el filósofo sostiene que la virtud ética se desarrolla mediante la habituación y vincula expresamente su denominación con el término griego ἔθος. La formación del carácter depende, en buena medida, de las acciones que repetimos y de las disposiciones ...
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MANUAL PRÁCTICO DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS

 MANUAL PRÁCTICO DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS Un modelo basado en la Teoría de la Autodeterminación, la influencia social y la psicología organizacional 1. Principio fundamental La motivación de un equipo no depende únicamente de la actitud individual. También está condicionada por el liderazgo, la carga laboral, la claridad de los objetivos, los recursos, la justicia percibida y las relaciones entre compañeros. La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) identifica tres necesidades psicológicas fundamentales: - Autonomía: comprender las razones del trabajo y disponer de cierto margen de decisión. - Competencia: sentirse capaz de realizar las tareas y mejorar. - Relación: experimentar respeto, apoyo y pertenencia. El objetivo del líder es crear condiciones que favorezcan la iniciativa y el compromiso, manteniendo estándares claros y responsabilidades definidas. 2. Diagnostica la causa de la desmotivación Causa| Señales posibles| Intervención Falta de propósito| «¿Para q...
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GUÍA OPERATIVA DE LIDERAZGO, PERSUASIÓN Y CORRECCIÓN DE CONDUCTAS

 GUÍA OPERATIVA DE LIDERAZGO, PERSUASIÓN Y CORRECCIÓN DE CONDUCTAS 1. Principio fundamental Antes de corregir una conducta, identifica su causa. No todo problema se debe a una mala actitud. El objetivo es conseguir resultados mediante expectativas claras, motivación, seguimiento y consecuencias proporcionales. Tres fundamentos: - Autodeterminación (Deci y Ryan): combinar autonomía, competencia y relaciones respetuosas. - Persuasión (Cialdini): utilizar credibilidad, reciprocidad, coherencia y normas sociales reales. - Conversaciones Cruciales: abordar los problemas con hechos, escucha y acuerdos concretos. 2. Diagnostica antes de intervenir Problema| Qué comprobar| Qué hacer No sabe hacerlo| ¿Tiene la habilidad necesaria?| Capacitar y practicar. No puede hacerlo| ¿Tiene tiempo, herramientas y apoyo?| Eliminar obstáculos. No entiende qué hacer| ¿Conoce el estándar y el plazo?| Aclarar instrucciones. No quiere hacerlo| ¿Comprende su importancia?| Explicar el propósito y establecer ex...
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CAPÍTULO III. EL PRINCIPIO DE COHERENCIA PRÁCTICA Y LA JUSTIFICACIÓN IMPARCIAL DE LAS NECESIDADES

  CAPÍTULO III. EL PRINCIPIO DE COHERENCIA PRÁCTICA Y LA JUSTIFICACIÓN IMPARCIAL DE LAS NECESIDADES 3.1. De las necesidades a la fundamentación moral La Ética de la Calidad Existencial (ECE) parte de una consideración fundamental: los seres poseen necesidades cuya satisfacción o frustración afecta a las condiciones de su existencia. La subsistencia, la estabilidad y el desarrollo constituyen dimensiones relevantes para evaluar la calidad existencial, pues permiten examinar aquello que favorece o perjudica la vida de los seres afectados. Sin embargo, reconocer la existencia de necesidades no resuelve por sí solo el problema moral. Del hecho de que un ser necesite algo no se deduce automáticamente qué obligaciones tienen los demás hacia él, cómo deben distribuirse los recursos disponibles ni qué necesidades merecen prioridad cuando entran en conflicto. Es necesario, por tanto, establecer criterios que permitan evaluar nuestras decisiones y justificar las prioridades que adoptamos...
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Síntesis 3 principales corrientes éticas: Kantismo, Utilitarismo y Aristotelismo parte 1

  1. Ética Kantiana. La ética kantiana, o también llamada deontologismo, fue elaborada por el filósofo Emmanuel Kant, en obras como “Fundamentación de la metafísica de las costumbres”, “Crítica de la razón práctica”, o “Metafísica de las costumbres”. Para su exposición, nos centraremos principalmente en las primeras dos obras, pues creemos que es suficiente para abordar su ética. Es considerada, la segunda (históricamente hablando) gran obra ética occidental. La buena voluntad La buena voluntad es lo único que puede considerarse bueno sin restricción alguna, es bueno por sí mismo, sin depender de lo que se efectúe o realice. Él mismo Kant, menciona a la buena voluntad como el bien supremo y el fin primero e incondicionado. El segundo fin: la felicidad, es un bien condicionado, que se ve restringido frente a la buena voluntad. El deber, pues, contiene una buena voluntad. La buena voluntad, es pues, aquella voluntad que lleva el deber moral, incondicionado y libre de la facult...
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